職場が崩れる理由を構造から見て、繰り返さないための設計を考える。
構造と設計
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判断

構造

指示待ち人間を量産する組織設計の欠陥

職場に“指示待ち人間”は居ないだろうか。上司の指示がないと動かない。問題に気付いても、自分では判断しない。「どうしますか?」と聞くだけで、決めようとしない。多くの組織ではこうした姿を見て、「やる気がない」「主体性がない」「考える力が足りない...
2026.01.01
構造
現場

会議が多い会社ほど、決断できない

「とりあえず会議を開こう」問題が起きたとき、最もよく聞く言葉だ。関係者を集め、資料を用意し、予定を押さえる。一見すると、慎重で真面目な対応に見える。だが、本当にそうだろうか。会議は、決断のために開かれているだろうか。それとも、決断を先延ばし...
2026.01.01
現場
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