遅れ

現場

情報伝達が下手な組織は負けている

「聞いていない」「そんな話は初めてだ」「共有された覚えがない」職場でこうした言葉が飛び交うことはないだろうか。情報は出した。メールも送った。会議でも触れた。資料も置いてある。それでも、現場には伝わっていない。多くの場合、伝わった“つもり”に...
現場

残業で解決する現場は、何も解決していない

「今日は残業で何とかしよう」そんな言葉が当たり前のように使われている職場は多い。人手が足りない。納期が厳しい。トラブルが重なった。理由はいくらでも並ぶ。確かに、残業をすれば“その日”は乗り切れる。目の前の仕事は片付く。数字も帳尻が合う。だが...
現場

なぜ「忙しい会社」はいつまでも忙しいのか

「忙しくて余裕がない」「忙しくて手が足りない」「忙しすぎてできるわけがない」こんな言葉を、言ったことはないだろうか。多くの会社では、忙しさは当然の前提として受け入れられている。仕事が多いから忙しい。人が足りないから忙しい。繁忙期だから仕方が...
現場

上司が最も忙しい職場は衰退する

こんな光景を見たことはないだろうか。上司がすべてのことを把握し、すべてのことに決定を下す。業務の細部まで目を配り、最終判断は必ず上司が行う。一見すると、現場をよく見ている優秀な上司に映る。責任感が強く、頼りになる存在にも見える。だが、本当に...
構造

思考の停止は組織の問題

「最近、考えなくなった気がする」「言われたことだけをやっている」「余計なことはしない方がいい」職場で、こんな空気を感じたことはないだろうか。だが、それは個人の怠慢ではない。やる気がないわけでも、能力が低いわけでもない。思考停止は、組織が作り...
現場

会議が多い会社ほど、決断できない

「とりあえず会議を開こう」問題が起きたとき、最もよく聞く言葉だ。関係者を集め、資料を用意し、予定を押さえる。一見すると、慎重で真面目な対応に見える。だが、本当にそうだろうか?会議は、決断のために開かれているだろうか。それとも、決断を先延ばし...